La falta de un asesor en control de daños: un error estratégico del gobierno de Kuri

 

"En tiempos de crisis, el silencio y la falta de empatía de un gobierno pueden convertirse en su mayor enemigo, y es la sociedad quien finalmente pasa la factura."

La crisis generada en torno al caso de Esmeralda ha expuesto las graves deficiencias del gobierno de Mauricio Kuri en el manejo de crisis y en la comunicación pública. La ausencia de un asesor en control de daños se ha vuelto evidente, y el resultado ha sido una serie de respuestas tardías, desconectadas y carentes de empatía. En situaciones como estas, la rapidez y la narrativa con la que se responde son cruciales para minimizar el daño y, en algunos casos, incluso convertir la situación en una ventaja política. En este caso, el gobierno de Kuri ha fracasado en ambas dimensiones, revelando una falta de habilidad para enfrentar situaciones complejas que demandan sensibilidad y rapidez.

Cuando una crisis estalla en el ámbito político, la manera en que se gestiona puede convertirse en una especie de "prueba de estrés" para el liderazgo de un gobierno o una figura pública. La administración de Kuri ha tropezado de crisis en crisis, sin lograr construir una narrativa coherente que realmente conecte con la ciudadanía. A cada nuevo problema le sigue una reacción lenta, carente de autocrítica y con gestos insuficientes, que en vez de calmar las aguas, las agitan aún más. Lo que se evidencia aquí no es un error aislado en la comunicación, sino una constante en la estrategia de comunicación política del gobierno de Kuri, que se agrava desde el pasado 2 de junio y cuyo desgaste ya es visible en el propio semblante del gobernador.

Una respuesta adecuada ante un caso tan delicado, como el de Esmeralda, debería haberse enfocado en una postura de reconocimiento y humanidad. La clave en el manejo de crisis es asumir la situación desde el primer momento, reconocer su impacto y abordarla con empatía. Pero en lugar de ofrecer una respuesta que humanizara al gobierno, lo que se percibió fue una reacción fría, protocolaria y tardía, que reforzó en la opinión pública una imagen de insensibilidad y desconexión de la administración panista.

Morena, en cambio, ha reaccionado con rapidez. Claudia Sheinbaum, en particular, ha tomado una postura que busca reivindicar los derechos de la menor y denunciar la falta de humanidad del gobierno de Kuri. Este respaldo de la federación, presentado con palabras que resuenan como un manotazo en la mesa, no solo representa un apoyo directo a Esmeralda, sino que también se percibe como una señal clara de liderazgo en defensa de la infancia y de los más vulnerables. La solidaridad hacia Esmeralda comenzó con su abogada, continuó con el respaldo de colectivos feministas, abogados democráticos, psicólogos y ciudadanos, y se amplificó con un apoyo masivo en redes sociales. Morena, a través de sus legisladores locales, federales y senadores, propuso un punto de acuerdo para iniciar un juicio de procedencia, reafirmando su compromiso con la justicia. Finalmente, la propia Sheinbaum expresó un apoyo contundente, ofreciendo respaldo psicológico, económico y legal a Esmeralda y su familia, e instruyendo a la Secretaría de la Mujer para que coordine esta ayuda. Este acto, que resonó profundamente en la opinión pública, dejó al gobierno de Kuri en una posición de debilidad ante una Morena que supo capitalizar la falta de estrategia de la administración estatal en el manejo de crisis.

Uno de los errores fundamentales de Kuri ha sido su incapacidad para tomar control de la narrativa en momentos clave. En cualquier crisis, controlar la narrativa permite dirigir el diálogo hacia aspectos favorables o menos dañinos, estableciendo un marco de referencia en el que el problema se ponga en perspectiva. Este enfoque, basado en una narrativa de "compromiso y mejora continua", podría haber permitido al gobierno de Kuri mostrar una disposición activa para resolver la situación, en lugar de adoptar una postura defensiva. En cambio, lo que se ha mostrado es una administración que no ha logrado establecer una versión coherente de los hechos y que permite que otros actores políticos definan la percepción pública del conflicto.

Además, el gobierno de Kuri ha fallado en redirigir la atención hacia logros y compromisos tangibles, una estrategia básica de control de daños que permite equilibrar los efectos negativos de una crisis. Ante un caso como el de Esmeralda, se pudo haber destacado algún proyecto reciente, causa benéfica o logro importante, para recordar al público el trabajo que se está realizando en pro del bien común. Este tipo de redireccionamiento no busca ignorar el problema, sino enmarcar al líder dentro de un marco de acción positiva y de logros. Sin embargo, la falta de narrativa coherente y acciones visibles en favor de la menor ha dejado al gobierno de Kuri vulnerable ante la contundencia de Morena y el apoyo federal a Esmeralda.

En una situación de crisis, contar con voces legitimadoras es fundamental para construir una respuesta sólida. Diversas figuras, que tengan la credibilidad y el respaldo de la ciudadanía, pueden reforzar la narrativa del gobierno, ofreciendo una perspectiva de autoridad moral o técnica. En el caso de Esmeralda, el gobierno de Kuri podría haber involucrado a aliados estratégicos que respaldaran la respuesta oficial y ayudaran a legitimar las acciones del gobierno. Sin embargo, ante la falta de un asesor experto en control de daños, estas estrategias fueron simplemente ignoradas, y el mensaje oficial quedó debilitado frente al contundente respaldo social, mediático y político de Morena.

El público no solo necesita una disculpa o una explicación, sino acciones concretas que aborden el problema. Una administración que se muestra proactiva y ofrece soluciones específicas, aunque sean graduales, proyecta responsabilidad y compromiso. Ante esta crisis, el gobierno de Kuri pudo haber implementado medidas visibles para apoyar a la menor y a su familia, demostrando que no solo se reacciona a los problemas, sino que también se trabaja para que no vuelvan a ocurrir. Sin embargo, al no contar con una estrategia clara, el gobierno perdió la oportunidad de convertir esta crisis en una oportunidad para demostrar liderazgo y responsabilidad social.

Finalmente, la consistencia en el mensaje y las acciones a lo largo del tiempo son esenciales para proyectar una imagen confiable y resiliente. Una crisis no se resuelve con una sola rueda de prensa, sino con una narrativa constante que refuerce los valores de transparencia y compromiso. En este aspecto, el gobierno de Kuri también ha fallado, mostrando una postura inconsistente y reactiva que alimenta la percepción de una administración frágil y desorganizada.

En conclusión, la falta de un asesor en control de daños ha dejado al gobierno de Kuri sin una respuesta efectiva ante una crisis que requiere de empatía, claridad y acciones concretas. Morena, por su parte, ha aprovechado la situación para posicionarse como un partido que defiende los derechos de los ciudadanos más vulnerables, proyectando una imagen de liderazgo y solidaridad. Como ha quedado claro, cuando las palabras lastiman, las urnas castigan.

Terror y Política: Misterios del más allá en la estrategia comunicativa del fiscal del horror

 

Debo reconocer que no  me gustan las películas de miedo. Solo recuerdo haber visto "La noche de los muertos vivientes". Ahí me quedé. Satisfecho.

Como te digo, no me gusta el miedo, pero me encanta Halloween y la celebración de muertos. Ya sé que es una contradicción, pero el ser humano es así, y un poco más abajo tendrás la oportunidad de comprobarlo.

Para celebrar estas fiestas, he decidido escribir hoy bajo el intrigante título “Terror y Política: Misterios del más allá en la estrategia comunicativa del fiscal del horror”

Aprovechando estas fechas de terror, busco revelar maldiciones, elixires mágicos, fantasmas, espíritus y muchas otras narrativas inquietantes que se ocultan en la estrategia y la comunicación política. Estos fallos de los políticos no solo nos horrorizan, sino que también nos dejan muertos de miedo ante la falta de claridad y sensibilidad en sus mensajes.

La historia de terror que traigo  está protagonizada en estos días por el Fiscal General del Estado de Querétaro, Víctor Antonio De Jesús Hernández.

Cuando se conocieron las declaraciones del fiscal, este sombrío asunto me dejó en shock, como a casi todos los que vivimos la política con un mínimo de interés y pasión. Dijimos: "No puede ser, ¿de verdad está narrando de esa manera?"

Las conversaciones que mantuve con amigos y amigas reflejaban un sentimiento común: asombro y total desaprobación.

Sin embargo, uno de esos mensajes me motivó a escribir sobre el tema en un par de ocasiones.

Te invito a visitar mi blog, donde detallaré lo que se comentaba en el WhatsApp. Pero antes, déjame ofrecerte un contexto sobre quién es el fiscal Víctor de Jesús, en caso de que no residas en Querétaro o hayas estado alejado de la realidad en los últimos tres meses.

Víctor Antonio de Jesús Hernández cursó la carrera de Derecho en la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ). Además, posee estudios de posgrado y una especialización en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM). Fue nombrado en agosto de este año durante una sesión legislativa muy criticada y llevada a cabo a puerta cerrada.

Entre 2016 y 2021, se desempeñó como subsecretario de Gobierno en la Secretaría de Gobierno del Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro y también es el notario titular de la Notaría Pública 14 en San Juan del Río. Es un panista, con un pensamiento claramente ultra derechista.

El político conservador con apariencia de defensor de los derechos de la infancia, que siendo  un joven monaguillo, atraído por el brillo de las limosnas, sentía un impulso irresistible.y la primera persona a la que creerías que podría ser un aliado de la justicia infantil, fue aclamado el pasado fin de semana tras múltiples denuncias que lo acusaron de machista, misógino, cavernícola  y violador de los derechos de la infancia.

Justicia poética

El fiscal aparece en escena en su versión de "El Carnicero de la Noche" y lleva a cabo una maléfica entrevista el domingo por la tarde, anunciando que la niña de 14 años era una asesina, y de eso se le acusaba, no de abortar. Se notó que salió orillado por las críticas a su persona, como un espectro asustado, sin el respaldo de asesores en comunicación política. Nunca imaginó la tormenta oscura que se desataría a raíz de sus aterradoras declaraciones, viviendo así días de terror y horror en el gobierno del estado, donde los ecos de sus palabras resonaban como lamentos en una noche de brujas.

A raíz de la siniestra entrevista, nos hemos visto obligados a reír... como un mecanismo de defensa ante el terror. Cada palabra del fiscal resonó como un eco escalofriante, convirtiendo la situación en una pesadilla colectiva. El miedo se ha apoderado de nosotros, y los comentarios que circulan son más un intento de conjurar el horror que de encontrar sentido en lo absurdo. En esta macabra obra de teatro político, los fantasmas de la incredulidad y el espanto nos persiguen, dejándonos atrapados en un laberinto de terror que parece no tener fin.

En medio de esta oscuridad, aparece la presidenta Claudia Sheinbaum, como un faro tenue de serenidad, tratando de calmar las aguas turbulentas provocadas por las palabras del fiscal. Con un tono firme y paz en el alma, promete que habrá justicia para Esmeralda, infundiendo un rayo de esperanza en un escenario lleno de sombras. En esta macabra obra de teatro político, los fantasmas de la incredulidad y el espanto nos persiguen, pero la voz de la presidenta resuena, recordándonos que, a pesar del horror, la justicia puede prevalecer.

Hoy ya no queda ni una coma de esa declaración por ser revisada. La han destripado psicólogos, feministas, políticos de oposición y tertulianos, como almas en pena buscando respuestas en un panteón de absurdos. Aquí quiero ofrecer un nuevo ángulo: el análisis desde el punto de vista de la comunicación política, porque, en esta danza macabra, la gestión del terror se convierte en arte.

Aprecio cinco errores monstruosos que emergen de esta oscura neblina, sin descartar que existan otros más que acechan en las sombras:

Cinco errores monstruosos que acechan en la oscuridad de su comunicación política: 

1. Revictimización Aterradora: Al señalar a la niña como asesina, el fiscal no solo cometió un error, sino que lanzó una maldición sobre su vida, arrastrándola a un inframundo de estigmas que la marcarán para siempre. Este acto de revictimización es como un ritual oscuro que perpetúa el sufrimiento en lugar de buscar la justicia.
2. Falta de Empatía Fantasmal: La ausencia de sensibilidad en sus palabras lo convierte en un espectro que no comprende el dolor ajeno, un verdadero fantasma de la insensibilidad. Su discurso es un eco helado que resuena en los corazones de quienes sufren, dejando una estela de desdén que sólo amplifica el sufrimiento de la niña.
3. Desconocimiento del Interés Superior: Ignorar el bienestar de la menor es abrir un portal a la injusticia, dejando que las sombras de la indiferencia se adueñen de la situación. Este desprecio por el interés superior del niño es una ofrenda siniestra a un sistema que prioriza la retórica sobre la realidad.
4. Desinformación Pavorosa: Las palabras del fiscal generan confusión y caos, como un grito en la oscuridad que no encuentra eco en la razón. Su discurso, enredado en contradicciones, se asemeja a las almas que vagan sin rumbo, incapaces de encontrar la verdad que deberían proteger.
5. Crisis de Credibilidad: Cada declaración lo hunde más en un abismo de desconfianza, convirtiéndolo en un personaje de una historia de terror que ya no puede escapar de su propio relato. Como un maleficio que se vuelve en su contra, su credibilidad se desmorona ante los ojos de una ciudadanía que clama por claridad y justicia.

A través de su comunicación política, el fiscal ha perdido quizás la única oportunidad de mostrarse humano, con sus contradicciones y debilidades. Sin restar importancia a las denuncias, sus palabras  convierten este oscuro episodio de la política queretana en algo aún más escalofriante.

Porque, hasta en los momentos más difíciles, la comunicación política puede ser tu gran aliada o tu peor enemiga. Y en este caso, el patriarcado, la subjetividad tóxica y la forma de vida machista han terminado de sepultarlo, Sr. Fiscal.

Para darle la última palada a la tumba del fiscal y el gobierno del estado, tras la reunión con la Secretaría Nacional de Mujeres y las contundentes declaraciones de la Presidenta de la República, así como el posicionamiento de los y las diputadas federales y senadoras de Morena, quienes exigen juicio político para el Fiscal, se produce una macabra danza de decisiones. En un acto de total falta de timing político, deciden realizar otra entrevista con un periodista que cobra caro, conocido por las obras terroríficas que construía junto al preso en Estados Unidos, Genaro García. 

Este personaje, enemigo número uno de Morena y de la presidenta Claudia Sheinbaum, se convierte en el escenario perfecto para repetir la misma dosis de declaraciones que ya resonaban como un eco maldito. Es un espectáculo digno de un aquelarre, donde las palabras vuelven a levantar los fantasmas del descontento y la indignación, arrastrando a todos en una espiral de desatino y desconfianza que, como un oscuro rito, parece no tener fin. 

Las sombras de estas decisiones flotan en el aire, mientras la ciudadanía observa atónita cómo el horror se repite, como un mal sueño del que no pueden despertar. En este escenario, los ecos del pasado y la falta de sensatez política se entrelazan, dejando a la administración al borde de un abismo aún más profundo.

Urge un liderazgo renovado para la CNDH

 

“Frente a una crisis de derechos humanos, la CNDH necesita una nueva dirección que recupere su misión original.”

El debate en torno a la posibilidad de reelección de la presidencia de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH) ha ganado impulso recientemente. La inquietud de más de cien organizaciones civiles que se oponen a la continuidad de su titular actual evidencia una creciente insatisfacción con su gestión. Esta preocupación no es superficial; refleja una percepción generalizada de que la institución se ha alejado de sus principios fundacionales y ha mostrado cercanía hacia el proyecto político en curso, lo que compromete su función en un país donde los derechos humanos enfrentan serios desafíos.

La CNDH, como organismo autónomo, debería erigirse en una firme defensora de los derechos fundamentales, especialmente en un contexto donde la violencia, las desapariciones y la militarización amenazan la dignidad humana. Sin embargo, la actual gestión ha proyectado una imagen de subordinación a intereses partidistas, lo cual no solo debilita su autonomía, sino que la distancia de las víctimas que deberían ser su prioridad. Durante este periodo, temas críticos, como la violencia de género y las desapariciones forzadas, han sido relegados, dejando un vacío en la representación de los sectores más vulnerables de la sociedad.

La falta de independencia que ha caracterizado a la CNDH en estos últimos años es un signo alarmante de la erosión de los contrapesos democráticos. En lugar de actuar como una institución que vigila al Estado y denuncia los abusos, la comisión ha adoptado una postura de complacencia que parece cerrar los ojos ante las violaciones de derechos humanos que ocurren en el país. Esta actitud no solo afecta su credibilidad, sino que también socava el estado de derecho, al minar el rol fundamental de la CNDH como límite frente al poder estatal.

Otro aspecto problemático ha sido la falta de eficacia en las recomendaciones emitidas durante esta administración. De un total de 165 recomendaciones, más de 110 corresponden a incidentes ocurridos antes de 2018, lo que revela un enfoque que prioriza el pasado en lugar de responder a las violaciones actuales. La gravedad de la situación es aún mayor al considerar que las decisiones de la CNDH parecen estar orientadas por afinidades políticas, dejando de lado su misión esencial de brindar apoyo y justicia a las víctimas.

Además, en el tema de la adscripción de la Guardia Nacional al Ejército, la postura de la CNDH resultó sumamente cuestionable. En lugar de alzar la voz frente a una decisión que puede aumentar los riesgos a los derechos humanos, el organismo calificó la medida como “un triunfo para el pueblo”. Esta declaración evidencia una alarmante falta de compromiso con su papel de supervisión y defensa.

En este contexto de crisis en materia de derechos humanos, la próxima elección del liderazgo en la CNDH adquiere una importancia crucial. La sociedad civil demanda una persona que asuma el mando de la CNDH con total independencia y un auténtico compromiso en la defensa de los derechos humanos. La convocatoria del Senado para este proceso de selección debe ser transparente y contar con la participación de víctimas y organizaciones que trabajan incansablemente en el ámbito de los derechos. Solo de esta manera se restaurará la legitimidad y confianza pública en la CNDH.

Es vital subrayar que el cambio de liderazgo en la CNDH no debe centrarse únicamente en nombrar a alguien libre de filiación partidista. El nuevo titular debe poseer habilidades para construir consensos y promover un diálogo efectivo entre los diversos actores sociales y políticos. La figura de quien dirige la CNDH no debería confrontarse con el gobierno, sino más bien trabajar como un intermediario que equilibre los derechos de las víctimas y las responsabilidades del Estado.

El propio Ejecutivo ha reconocido la importancia de establecer puentes con académicos y defensores de derechos humanos. Un cambio en la dirección de la CNDH podría ser interpretado como un paso hacia la corrección del rumbo y una respuesta a las demandas históricas de quienes han sido marginados en el debate de derechos humanos en México.

Las organizaciones que rechazan la reelección no solo buscan un cambio en la cabeza de la institución, sino un renovado compromiso con la protección de derechos en el país. México necesita una CNDH que actúe como un freno ante los excesos del poder y que sirva como un refugio para las voces vulnerables. La selección de un nuevo titular representa una oportunidad única para redirigir la institución hacia sus principios fundacionales: la defensa de los derechos humanos, sin concesiones ni compromisos políticos.

El Senado está frente a una decisión de gran envergadura: elegir a la persona idónea que conducirá la CNDH en un momento crítico para la democracia y los derechos humanos en México. La continuidad de la actual presidencia no solo implicaría perpetuar la ineficacia y falta de compromiso observadas, sino también dejar pasar una oportunidad invaluable para recuperar la confianza de la ciudadanía en esta institución tan fundamental para el país.

Conclusión: La reelección en la CNDH pondría en riesgo la autonomía y fortaleza de un organismo que debe ser garante de derechos. Es momento de un cambio que devuelva a la institución su papel legítimo, priorizando a las víctimas y el respeto irrestricto a los derechos humanos.

La injusticia del sistema: la niña de Huimilpan y el fracaso del Estado

 

“Es hora de romper el silencio y exigir justicia: la protección de nuestros niños no puede esperar.“

El caso de una niña de 14 años en Huimilpan, Querétaro, quien fue violada por un familiar y que ahora enfrenta una solicitud de pena de prisión de tres años de prisión en el Centro de Reinserción Social para Adolescentes, la niña sufrió un aborto espontáneo en el municipio de Huimilpan, además el Fiscal General del estado le exige la reparación del daño de 518 mil pesos para quien sea padre-violador del producto. Esto representa un ejemplo claro y escalofriante del fracaso del Estado de Querétaro en la protección de los derechos de la infancia. Este suceso, lejos de ser un hecho aislado, revela profundas desigualdades sociales y un sistema de justicia que parece actuar más en contra de las víctimas que de sus agresores.

En lugar de proteger y garantizar el bienestar de esta niña, el sistema judicial ha optado por criminalizar su dolor, revictimizándola tras haber experimentado una violación y un aborto espontáneo. Solicitar tres años de prisión a una menor que ha pasado por una situación tan traumática es una clara muestra de cómo el sistema no solo falla en su deber de protección, sino que también actúa en contra de los derechos fundamentales de la niñez. Este enfoque punitivo forma parte de un patrón de desprotección hacia las infancias, especialmente en comunidades con profundas carencias y desigualdades.

La narrativa que rodea este caso deja ver la cultura patriarcal que permea en muchas instituciones. En lugar de priorizar el castigo al agresor y la rehabilitación de la víctima, las autoridades parecen empeñadas en culpar a la menor. Según el análisis de S. Fernández en Derechos de la infancia: un enfoque crítico, la niñez es un grupo particularmente vulnerable, y cuando el sistema falla en protegerla, se profundizan las desigualdades y se perpetúa una cultura de violencia hacia los más indefensos. Esta tendencia de criminalizar a las víctimas es parte de una cultura arraigada en la protección de los agresores y en la desestimación de los derechos y la dignidad de las víctimas, un ciclo que debe romperse.

Para comprender las implicaciones de esta situación es fundamental mirar a otros ejemplos. La Convención sobre los Derechos del Niño (CDN) establece que los niños tienen derecho a la protección contra toda forma de violencia, incluyendo la sexual. Este y otros acuerdos internacionales deberían garantizar que el sistema legal actúe en defensa de los menores, especialmente en situaciones tan desgarradoras como la de esta niña. No obstante, el caso de Huimilpan revela el abandono del Estado en cuanto a estos compromisos.

A nivel nacional, la situación es igualmente alarmante. La Suprema Corte de Justicia de la Nación ha emitido sentencias que prohíben la penalización del aborto en casos como este, donde la vida de la madre corre peligro o el embarazo es producto de una violación. Sin embargo, la Fiscalía de Querétaro ha decidido ignorar estas resoluciones, exponiendo una actitud de desobediencia a la ley y de revictimización de la infancia. M. G. García en su obra Niñez y desigualdad destaca que la falta de políticas públicas efectivas en defensa de los derechos de la infancia contribuye a perpetuar el ciclo de violencia en el que viven muchos menores en México.

La intervención de organizaciones como Adax Digitales, que se han pronunciado en defensa de la niña, es crucial en estos momentos. Según Mayra Dávila, presidenta de esta organización, el proceso judicial ha estado plagado de irregularidades que revictimizan a la menor, y la insistencia en llevar el caso a juicio no hace sino agravar su situación emocional y psicológica. Esta falta de sensibilidad y empatía por parte de las autoridades no solo afecta directamente a la niña, sino que además refuerza la desconfianza hacia un sistema judicial que parece más interesado en castigar que en proteger.

La falta de políticas públicas orientadas a la prevención de la violencia sexual en contra de los niños y niñas en Querétaro es una carencia que merece atención inmediata. El Estado debe implementar un cambio de paradigma en su enfoque hacia estos casos. Como E. L. González argumenta en Políticas públicas y derechos de la infancia, es urgente desarrollar estrategias inclusivas que pongan el bienestar de los menores como un eje central de la política pública, empezando con la formación de funcionarios y personal judicial en temas de derechos de la niñez y atención a víctimas.

La negligencia del Estado al ignorar las necesidades de protección de los menores en contextos vulnerables como el de Huimilpan refleja una incapacidad de garantizar un acceso real a la justicia. Las infancias, especialmente las que viven en condiciones de pobreza y marginación, enfrentan el desamparo y la indiferencia institucional, lo que no solo pone en riesgo su bienestar, sino que perpetúa un ciclo de violencia y exclusión. Como sociedad, no podemos permitir que se siga deshumanizando a las víctimas y exigiendo a los más vulnerables una resiliencia que debería ser respaldada, no exigida, por el Estado.

La responsabilidad de proteger a la infancia no es opcional, y el caso de esta niña es un recordatorio urgente de la falta de humanidad y empatía en el sistema judicial mexicano. La criminalización de una menor, víctima de violencia sexual, no solo es injusta, es una traición a los principios básicos de justicia y derechos humanos que todos deberíamos defender.

Para el Estado de Querétaro y para México en general, este caso debería ser una llamada de atención. Urge repensar las políticas públicas y hacer ajustes en el sistema judicial para que se actúe con sensibilidad y empatía, garantizando una verdadera protección a los derechos de la infancia. Es necesario romper el ciclo de silencio y complicidad que rodea a estos casos y luchar por un sistema que ponga a las víctimas, especialmente a los menores, en el centro de la justicia.

En conclusión, la situación de la niña de Huimilpan es un espejo de la deshumanización institucional hacia la infancia en México. El sistema de justicia ha fallado en su deber de proteger a los más vulnerables, y esta falla debe abordarse con urgencia y compromiso. Las políticas públicas deben enfocarse en la prevención y en la protección integral, y la sociedad civil debe unirse en defensa de los derechos de los menores. No podemos permitir que se siga criminalizando a las víctimas, ni que la injusticia continúe siendo la norma.

La Unidad como Estrategia: Hacia la Conquista de Querétaro

 

“La conquista de Querétaro empieza en la calle, donde la política se convierte en compromiso con el pueblo.”

El panorama político nacional actual exige un liderazgo con visión, uno que no solo inspire con palabras, sino que forje lazos sólidos entre la militancia y la ciudadanía. En esta encrucijada, la figura de Luisa María Alcalde Luján, presidenta nacional de Morena, emerge como una líder capaz de catalizar un cambio profundo en Querétaro. Su narrativa se centra en una premisa fundamental: la unidad es la clave para conquistar el estado y afianzar la Cuarta Transformación. Pero esta unidad, como ella insiste, no es retórica; es un compromiso real con el pueblo, uno que debe manifestarse en la organización, en la calle y en la cercanía con la gente.

La Estrategia de la Unidad: Rescatar el Espíritu de la 4T

Para Alcalde, la transformación de México no puede completarse si Querétaro sigue siendo un bastión de resistencia. En sus palabras, la unidad entre la militancia y los líderes del movimiento se presenta como la única vía para consolidar el proyecto de la Cuarta Transformación en el estado. Este compromiso requiere que cada militante se convierta en embajador de los principios de la 4T, llevando el mensaje de justicia social a cada rincón. Bajo la consigna de “primero los pobres”, Alcalde plantea una visión en la que el progreso se mide no solo en votos, sino en la capacidad de Morena para cambiar vidas, para construir desde la empatía y la inclusión.

La presidenta de Morena ha reiterado que no se trata de llenar listas de afiliados, sino de formar agentes de cambio, militantes que entiendan el peso de su responsabilidad y que hagan de la causa un compromiso profundo. En un contexto donde se estima alcanzar 193,000 afiliaciones en Querétaro, la verdadera meta no es solo la cifra, sino lo que cada nuevo miembro representa: una voz unida por el bienestar común y la justicia social.

Conquistar las Calles: La Presencia como Estrategia

El llamado de Alcalde a salir a las calles va más allá de una movilización tradicional. Su visión es la de un movimiento que se convierta en parte integral de cada comunidad, que tenga una presencia tangible y constante. La calle es el territorio donde la 4T debe demostrar su compromiso con el pueblo, y Alcalde entiende que la legitimidad de Morena se construye en el contacto directo, en el cara a cara, en el reconocimiento de las necesidades reales de la ciudadanía.

Para ella, la formación de comités seccionales es una herramienta esencial. Estos comités deben ser algo más que una estructura formal; tienen que convertirse en espacios de encuentro donde la militancia y la ciudadanía encuentren un terreno común. Aquí, cada militante es un puente entre el pueblo y el proyecto de la Cuarta Transformación. Estos comités organizan actividades, foros y reuniones de escucha activa, transformando la política en una experiencia viva y cotidiana. En la narrativa de Alcalde, la política no es un espectáculo de poder, sino un compromiso continuo de servicio, de humildad.

La Conexión con la Ciudadanía: Una Política Cercana

Uno de los puntos clave en la narrativa de Alcalde es la necesidad de acercar la política a la gente. Para ella, Morena no debe ser percibida como una estructura de poder alejada de las preocupaciones ciudadanas. “La política es la defensa de los intereses del pueblo”, repite Alcalde, y con ello subraya que el proyecto de la 4T debe responder a las demandas y expectativas del ciudadano común. En un momento donde el gobierno y el partido pueden percibirse distantes, Alcalde insiste en que el movimiento no puede permitirse este divorcio. Morena es, para ella, un vehículo de transformación que tiene su razón de ser en el servicio a la gente.

Al convocar a la militancia a mantener un diálogo constante con la ciudadanía, Alcalde propone una forma de hacer política que privilegia la escucha y la transparencia. Su enfoque implica rendición de cuentas y una interacción continua con el pueblo, un elemento crucial para ganar la confianza de los queretanos y contrarrestar los efectos de un panismo que ha dominado la escena política local durante décadas.

Frente al Panismo Queretano: Democracia Participativa y un Nuevo Ciudadano

En su mensaje, Alcalde reconoce el desafío que representa el panismo en Querétaro, un sistema que ha priorizado la lejanía y el control centralizado. Para ella, la propuesta de Morena debe abrir un nuevo camino, una democracia participativa que reconozca al ciudadano como un actor central en la toma de decisiones. No es solo una propuesta electoral, sino una visión para transformar la manera en que los queretanos se relacionan con su gobierno. Alcalde aspira a un Querétaro en el que la ciudadanía tenga voz activa en su destino, una estructura de poder donde cada habitante encuentre un espacio para expresar sus necesidades y sueños.

Con esta postura, Alcalde y Morena buscan crear un contraste radical con el panismo: una política incluyente y abierta al diálogo, en lugar de una autoridad cerrada y lejana. En su visión, la democracia participativa no es un eslogan, sino una práctica que debe ser integrada en el ADN de Morena en Querétaro.

El Llamado Final: La Unidad como Condición de Triunfo

Para Alcalde, la unidad no es una simple herramienta de campaña; es el eje central sobre el cual Morena debe articular su presencia en Querétaro. Su mensaje es claro: sin unidad, no hay victoria. Cada comité seccional, cada foro, cada actividad organizada por la militancia y los representantes populares debe tener este propósito. El llamado de Alcalde a unirse bajo los principios de la 4T es un llamado a la lealtad, a la firmeza y a la convicción de que solo en unidad se pueden superar los desafíos que presenta el camino hacia el 2027.

En este contexto, quien debe cumplir de inmediato el mandato de cercanía, escucha social y trabajo con la militancia son los oradores locales que hablaron en el evento,  escucharon la voz fuerte de la militancia y de los simpatizantes. Para ellos, Alcalde plantea un mensaje claro: la verdadera fortaleza de Morena en Querétaro reside en el compromiso diario de cada líder, en su disposición a escuchar y a caminar junto a sus bases, hombro con hombro, consolidando un movimiento que pone siempre al pueblo en el centro.

“Es momento de salir a las calles, de construir desde las bases, de hacer del movimiento una verdadera expresión de la voluntad popular,” dice Alcalde, apelando a la responsabilidad de cada miembro de Morena. Su visión es la de un Querétaro donde la Cuarta Transformación se convierte en un proyecto compartido, un proyecto que no depende de una elección, sino de un compromiso continuo y profundo con el pueblo. Ese es el mensaje y tarea que Luisa María Alcalde deja a la dirigencia, los representantes populares y la militancia queretana.